人力资源二级考试命题规律，二级人力考试如何备考，人力资源培训
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人力资源考试,人力资源管理,人力资源培训,人力资源管理培训 |
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人力资源管理师二级各题型出题规律如下：
单选题：
1．基本概念。主要考查各种概念、定义的内涵。
2．基本观点。主要考查常识性的、比较重要的观点。
3．对知识点的理解。
多选题：
1．基本概念的外延。
2．包含于一个命题中的并列从属项，如“性质”“方法”等。
简答题：
企业人力资源管理的具体程序、方法、过程和步骤等。
综合分析题：
并非简单地考核问题本身，而是考核考生对基本原理和方法的扎实掌握和综合应用能力。
设定KPI时常见的问题与解决方法 （掌握）
提取关键绩效指标的程序和步骤 （了解）
提取关键绩效指标的方法 （掌握）
选择关键绩效指标的原则 （掌握）
关键绩效指标的定义 （熟悉）
考评指标标准的评分方法 （掌握）
绩效考评标准量表的设计 （掌握）
绩效考评标准的设计原则 （掌握）
绩效考评标准的类型 （掌握）
绩效考评指标体系的设计程序 （掌握）
绩效考评指标体系的设计方法 （掌握）
绩效考评指标体系的设计原则 （掌握）
绩效考评指标的来源 （掌握）
绩效考评指标体系的内容 （掌握）
第二节 绩效监控与沟通
绩效沟通的技巧 （熟悉）
绩效沟通的方式 （掌握）
绩效沟通的重要性 （掌握）
绩效沟通的内容 （掌握）
绩效沟通的内涵 （掌握）
绩效监控的关键点（了解）
绩效辅导的作用（了解）
绩效监控的目的和内容（了解）
绩效辅导的时机与方式（了解）
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