关键词 |
工程施工总承包加盟合作成立,工程咨询资信加盟合作成立,工程咨询资信加盟合作成立,工程咨询综合资信公司加盟合作成立 |
面向地区 |
各岗位职责描述
项目经理:全面负责项目管理工作,制定项目计划,协调各方资源,对项目的质量、进度、成本、安全等负总责,是项目的责任人。
技术负责人:主导项目的技术方案制定、技术难题解决,审核施工图纸,组织技术交底,确保项目技术路线正确、。
合同管理员:起草、审核项目合同,跟踪合同履行情况,处理合同纠纷,维护项目合法权益。
资料员:收集、整理、归档项目全过程资料,确保资料的完整性、准确性,为项目验收、结算等提供依据
施工过程质量控制:
设立质量控制点,对关键工序、关键部位如基础灌注桩、主体结构混凝土浇筑等进行旁站监理,确保施工质量。
督促施工单位落实 “三检” 制度,即自检、互检、专检,每道工序经检验合格后方可进入下一道工序。
对成本预算进行分解,按工程阶段、成本项目分类细化,为成本控制提供基准。
(二)成本控制措施
招标采购环节:
组织公开招标,引入竞争机制,选择质优的供应商和施工单位,降低采购成本和工程造价。
提高机械利用率,合理调配机械设备,定期维护保养,减少机械故障停机时间,降低机械使用成本。
严格控制工程变更,建立变更审批制度,对变更的必要性、可行性、经济性进行论证,防止因不必要的变更导致成本增加。
成本核算与分析:
定期(月度、季度)进行成本核算,对比实际成本与预算成本,分析成本偏差原因,如价格波动、工程量增减、管理不善等。
根据成本分析结果,制定改进措施,调整成本控制策略,确保项目成本始终处于可控状态
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