上海普陀物业保洁托管服务

中国经济持续稳定的发展，城市发展速度的加快和人民物质生活水平的提高，造就了一大批新兴的服务行业。伴随第三产业的扩展以及城市环境制度改革步伐的加快。为了提高企业形象，保洁托管这一服务方式，越来越受到许多企业事业单位、机关院校、商场、酒店及各类公司的青睐 。

物业保洁托管意义
◇ 保洁托管，更能“凸现主业”优势。

术业有专攻。经济的化，要求整个社会协调分工，精注于本行，全力以赴。扔“芝麻”，得“西瓜”，方为发展、壮大、强盛之道。

◇ 保洁托管，顺大势应发展。

单位环境优美，形象重塑，社会效益倍增，形成员工满意，单位满意，社会满意三大连锁反应，自觉与颁布的《 人民共和国清洁生产促进法》相适应，良性可持续发展。

◇ 保洁托管，节约大量社会资源。

保洁服务，设备投资，管理繁杂细微。亲力为之，必将单位陷于杂乱无章之泥潭，浪费资源，得不偿失。冠捷清洗保洁，集规模优势，将保洁资源充分社会化配置并优化重组。

物业保洁托管的内容
大楼室外清扫、垃圾清运、花草养护、办公室整理、室内垃圾归集、吸尘吸水处理、卫生间清洗维护、 天花板灰尘蛛网打理、墙面印迹处理、玻璃擦拭、地毯清洗、地板保养、踢角线清洁、二次供水清洗、外墙清洗、空调清洗、消毒杀菌、室内空气质量净化等服务。

减低负担

保洁是一项琐碎而长期的项目，需要大量的时间处理很多琐碎和突发的工作，物业公司自行管理，将花费大量的人力物力，而实行外包后，物业公司可只派专人监管考核即可，减轻大量工作负担；

成本较低而可控

保洁项目外包，物业公司只需要按照服务内容审核相关费用，保洁公司根据协议价格自行负责人员和耗材，而保洁公司通过规模发展，可以降低包括人员招聘、工具使用，耗材采购等成本，的监管大大降低了客户的物业管理成本，客户的监管只是以结果为向导，使保洁项目成本可控。

能降低公司的运作成本：如果公司自己找人员来做保洁的话，在成本上是很不划算的，不仅要开工资，也有采购各类保洁用具的，这些用具都属于耗材，对企业运作成本不利。还有一点就是人员不好管理，保洁人员素质高低不一，需要公司的行政人员进行监督管理，这样也会增加公司的管理成本。

保洁托管是指将家庭或办公场所的清洁工作委托给的保洁公司进行管理和服务。这种服务方式已经成为现代生活中不可或缺的一部分，因为它可以为人们节省时间和精力，同时也可以清洁质量和卫生环境。

日常保洁托管总体计划方案

一、总体规划：

1、合理分配人力资源，统一划分保洁区域。

2、充分利用清洁制剂，配备保洁工具，让每一位保洁员工熟练上岗。

3、搭配大型清洗设备，以替代人工所无法及时完成的地面清洁。

4、加大循环清洁力度，增强巡回监督、检查，同时不忽略次要区域。

二、保洁方案：

1、进入场地：保洁员由公司主管统一划分安排工作区域，穿好工、进入场地：装，配领工具后进入保洁场所实施保洁。

2、保洁员使用的主要工具：

①、棉拖，②、玻璃刮，③、地板铲刀，④、清洁剂，⑤、90CM棉布尘推，⑥、水桶，簸箕、扫把。

三、保洁员具体清洁操作：

保洁员在分配好的区域内利用棉拖循环往复拖洗清洁，同时收集地面垃圾、屑片等。随手清理垃圾，每天收集倾倒垃圾（根据实地情况安排）。有口香糖或重泥垢采用刀片刮净后，拖洗干净。拖把要经常在扎水车内清洗，挤干水分。喷雾器内配对清洁剂，以备喷洒污染的地面，而后拖洗干净地面，风干。

定期清洗：每月安排2次的大扫除。主管职能：公司安排1名主管，巡回往复的监督、检查，发现问题及时处理，对员工指导、督促、教育。
企业保洁托管，是指企业将其内部清洁保洁工作全权委托给的保洁公司，由保洁公司根据企业的具体需求和标准，提供全面、的保洁服务。这种服务模式允许企业专注于核心业务，而将保洁这一非核心业务外包给更具经验和性的团队。