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如何处理库存服装 经常会有服装企业老板这样说:自己一年辛苦赚来的,都在仓库里面。 通常企业越做越大,仓库也越建越大,销售额翻了几番,帐面上的流动资金却没见增长多少,几年辛苦的积累,都跑到仓库去了,这是服装企业普遍的现象。通常企业都有成品仓库,原材料仓库,大一点企业的加上分公司、办事处的仓库,代理商仓库、经销商仓库、光仓库数量就已经不是小数目了。管理落后点的,甚至根本不知道自己仓库里到底有多少价值的货品和材料。 休闲服装市场这几年增长很快,据说光广州北京路,一年就有过亿的休闲服销售额,班尼路、佐丹奴、cy等都在那里开有大型旗舰店。中山沙溪也成为一个全国的休闲服装生产基地,沙溪一个的休闲服厂家,2019年销售额为1个多亿,而其仓库库存也达到了一个亿以上,几乎和销售额持平。你说该厂家伤不伤心。休闲服饰对流行非常敏锐,所以更新淘汰很快,一不小心就会带来大量的库存。象广州北京路上班尼路、佐丹奴等时常见到新品上市时候八九十元左右,而到换季时候则经常19元、29元一件的疯狂大甩卖,购者云集。厂家出于处理库存、回笼资金的角度考虑而进行甩卖。而甩卖的结果是什么?消费者对品牌的价格体系严重产生怀疑。前几年,据调查,佐丹奴还是消费者心目中的服装,而现在呢,还有几个人会因为穿佐丹奴而荣? 西装、衬衫等男装产品,是相对款式变化较慢的品类,似乎落伍淘汰的风险相对要小些。但你只要去看看现在杉杉、雅戈尔等在很多特卖场处理前几年的产品时候你就知道他们面临的库存压力有多大了。现在聪明的消费者买衬衫通常都会选择在转季的时候,因为那时候必然有很多品牌会为清货而进行打折。 女装日子更难过,女装款式、面料更新很快,女性消费者谁也不愿意自己落伍。女装企业卖不出去的产品到第二年肯怕连处理都难了。积压的产品在仓库里越堆越久,越堆越多。这也是制约中国女装发展,中国女装至今缺乏的主要原因。谁能随意列举出一两个全国性的女装品牌,很难啊。
服装行业:从供应链角度详解去库存难 核心提示:近两年,经济持续低迷,服装业出口下滑、国内消费市场冷淡,导致终端销售不畅,服装业库存积压不断上扬。在此背景下,服装企业纷纷寻找出路——打折、加大电子商务渠道投放、转投二三线城市等商业手段花样繁多。 近两年,经济持续低迷,服装业出口下滑、国内消费市场冷淡,导致终端销售不畅,服装业库存积压不断上扬。在此背景下,服装企业纷纷寻找出路——打折、加大电子商务渠道投放、转投二三线城市等商业手段花样繁多。 上述各种各样的手段都属于在库存发生后再“消解库存”、“处理库存”,要根本上解决服装业的库存问题,还要从库存产生的根源——供应链着手,大限度的“预防”库存产生。
假如你有足够的砍价身手,能以低廉的价钱把他们手中的库存吃下来,一定能取得丰厚的利润。 国外打折商品 国外的世界在换季或节日前夕,价钱十分廉价。假如卖家在国外有亲戚或朋友,可请他们帮助,拿到诱人的折扣在网上销售,即便售价是传统商场的4至7折,也还有10%至40%的利润空间。这种销售方式正在被一些留学生所关注,riben留学生“桃太郎”的店铺运营riben新的化装品和美容营养保健品,经过航空运保送到国内以至世界其他国度,目前在淘宝和易趣都有店铺。由于其化装品新颖,而且比国内专柜上市更快,更廉价,因此遭到追捧。 批发商品 一定要多跑地域性的批发市场,如北京的西直门、秀水街、红桥,上海的襄阳路、城隍庙,不但熟习行情,还能够拿到很廉价的批发价钱。经过和一些批发商树立了良好的供求关系,可以拿到一手的盛行货品,而且可以网上销售的位。找到货源后,哪里回收库存服装可少量的货试卖一下,假如销量好再思索增大进货量。在网上,有些卖家和供货商关系很好,常常是商品卖出后才去进货,这样既不会占资金又不会形成商品的积压。
服装朋友们别担心,经营库存服装店 库存服装店被人诟病的大概有这几点: 首当其中就是产品展示有限,门店大小决定了摆放产品的多少,并且有营业时间,关门后顾客想逛都没有机会。 其次就是成本太高而且效率低下,很多生意人甚至还在用纸张记录会员订单,降低了运营的效率。 后就是门店对客户缺乏黏性成本更高,客户离开后就很难去维护了。 然而仅凭以上几条就断言实体店的前程是不是有点断章取义?外贸库存服装店有着天然的优势! 实体店的优势1体验——“只容在口,不容在手” 库存服装店的灯光,装饰,触感,味道……是图片代替不了的,无论是小到一个饰品的试戴,还是大到大家电的试用,在买之前顾客至少心里有底。更重要的,身边还有的销售人员进行解说,提升购买欲望。 2连带率——“好吃你就多吃点” 去线下逛街你是不是常常多买了一些你原先没有想买的东西?可能是逛到了才发现自己缺,也可能是上面的价格让你莫名动心,甚至有可能是因为这样东西遭到了大家的哄抢所以你也去“掺和了”,所以一般线下的实体购物的连带购买率要高出很多。买个衣服随手搭配个链子,买套化妆品顺便带一包化妆棉等都是常事。你看着电商的销售额蹭蹭蹭的高,你有算过他们的客单价和盈利么? 3即买即用——“快到碗里来!” 在网上,再快也就是顺丰第二天一早给你送来,在实体店你刷完卡就能马上占有,一秒都不用等!这就是不同购物方式带来的感受,尤其是碰到紧急情况,只有线下库存服装店这一个选择呢。 那么问题来了,既然外贸服装店并不比线上网店差,那为什么大家都不看好呢?很有大一部分原因,是因为许多生意人还守着老一套,在店里“守株待兔”的等客上门。做网店的都在没日没夜钻研、学习及花钱推广,作为实体零售行业的你,也需要主动出击,跟经营网店的人付出一样的心思、心血时。自然就会成均衡态势了。 你需要偷师网上的3个技能 技能1:服务!服务!服务! 重要的事情说三遍! 网店的服务牛的地方在哪里? 是一口一个“亲”?不!说白了这是任何企业都能做到的基础服务,不管你是线上线下。 是“性”?不!你要知道服装尾货店销售人员的性,不是网上的客服能够媲美的。举个简单的例子,买衣服时,当你问客服这个衣服有没有我的尺码时,客服只能截一张尺码图给你,并反复强调这个图上的尺寸有一定的误差,千万不要因为尺码不合适给我们差评之类的话,但是实体店的很多销售员,都是看一眼直接给你适合的尺码让你试穿。这就是性的不同给出的不同的服务体验。 那么网店的服务究竟哪一点值得服装尾货店借鉴?是对客户的了解。如果你用过网上的客服软件,你会知道,在你向客服打出你好两个字的时候,那边的客服已经知道你的基本资料,你刚刚看了或者你曾经买过哪几个产品等资料。所以沟通的时候基本毫无障碍,对症下药,成单几率翻倍上升。反观服装店,又有几个销售会对进来的老客户了如指掌? 当然,这个对于网店有先天优势,因为数据都是自动呈现,无需客服记忆。
品牌折扣走份:在品牌服装尾货这个服装细分类目中,品牌折扣走份批发和传统服装批发市场的打包批发有点类同,但又更加精细!以下用举例的方式,来让大家了解什么叫走份批发 走份批发的份额说明及分货方法: 走份批发的品牌折扣服装,在大货回货之后,货品均打包成份,并按份出货;一般来说,一份货的数量的大小,是根据厂家提供的实际的产品结构比例而定(一般小份200件左右,大份至1000件之左右,同行分流货5000件左右,有150个左右的款式)。
一些老板在创业之初由于资金不够,所以一般都选择开个女装尾货店,但是女装尾货店要开好,并不容易,尤其在进货上更是要特别慎重。那么女装尾货店怎样进货?女装未获店进货要注意什么?下面我们来具体看看吧。
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外贸服装尾货进货有窍门 1、辨货 主要看做工,布料,手感,吊牌... 比如品牌外贸单,一般都是品牌的东西,出口国外的,这样的衣服款式漂亮、质量好,价格也公道,是不少买家的。一般跟单的东西,做工都不错。四季青里面就有跟外贸单的档口。 2、拿货数量 拿货时每款的数量不要太多,不然,后期很有可能变成库存压力。一般一个款拿个3~5件比较合适 3、拿货时间 一般批发市场都是凌晨4点左右开业,周一至周五上午4~6点是拿货的黄金时段,周末、节假日人会相对比较多,价格也会高一点。批发市场通常下午3点左右就会关门。
外贸尾货服装是指中国加工企业在承揽国外品牌商的来料加工业务时,生产完毕、交付产品后,剩下的多余服装。这些产品有的属于生产合理损耗。 例如国内加工企业的生产总量等于合同订单的标的量加上双方约定的合理损耗。而在按合同订单量交货后,剩下的产品就叫做外贸尾货服装,一般可由国内的生产企业处理。 由于是剩下的产品,国内加工企业因完成订单已赚到了应有利润,为减轻库存积压,往往就以低于成本的价格卖掉。
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